3M的導師制度(Mentorships)

在3M，智慧是共享的。正如同我們共享和整合我們的科技，我們也透過導師制度和述說經驗分享和整合我們的知識。我們將導師制度定義為一種獨特的關係，鼓勵資深前輩(更有經驗的人)幫助資淺後輩(經驗較不足的人)在特定領域發展。

從執行、區域性和職責層面的指導到自願性和非正式的指導，3M提供了幾乎適合每個人的指導機會。我們重視您獨特的職涯發展過程，並希望每位員工都能在培育、挑戰和尊重的環境中學習和成長。我們了解以人脈關係為基礎的發展在幫助員工適應3M文化、環境、機會等方面扮演著重要的角色。在3M，您將找到不同的指導途徑：
 

• 非正式指導：相同職務內容或領域的人們互相選擇，彼此建立一對一的關係。全球所有員工均可獲得非正式指導機會。
• 正式指導：我們提供了許多正式的3M導師計畫，每個部門的人力資源經理也都會幫助個人評估最適合他們的指導方式。

每個員工都可以從導師計畫中獲益，這也是我們所期待的。參與導師制度─作為導師(Mentor)或導生(Mentee)，都顯示能提高工作滿意度、參與度，同時培養專業和領導技能。此外，參加導師計劃能夠幫助您：
 

• 支持並加速在3M的發展
• 提高工作滿意度和留職率
• 促進知識共享
• 提供參與網絡和建立人脈關係的機會